كان يوم 30 ديسمبر 2022 يومًا صعبًا بالنسبة لوسائل الإعلام الهندية المشوهة والمروَّضة بشدة. في ذلك اليوم، سيطر رجل الأعمال الهندي المؤثر – والمثير للجدل بالنسبة للكثيرين – غوتام أداني، الذي كان آنذاك ثالث أغنى رجل في العالم، بشكل كامل تقريبًا على شركة NDTV التي تحظى باحترام كبير بعد الاستحواذ على شركة Adani Enterprises. 27.26 بالمئة أسهم إضافية ليصل إجمالي حصتها إلى 64.71 بالمئة.
قبل أشهر من توجيه هذه الضربة النهائية، قامت شركة الإعلام التابعة لشركة Adani، AMG Media Networks، بتعيين رئيس تنفيذي جديد ومجموعة من الصحفيين المؤيدين للحكومة.
مع رفع ذيله، كان هدف Adani التالي هو The Quint، والتي، مثل NDTV، كانت ترتدي شارة الاحتجاج بفخر. 27 مارس 2023، شبكات AMG الإعلامية حصلت على 49 في المئة حصة في Quintillion Business Media Pvt Ltd، الشركة القابضة لشركة The Quint. حدث هذا بعد خمس سنوات من السلطات الضريبية المركزية داهمت مكاتب كوينت في نويدا، ولاية أوتار براديش.
على مدار الخمسة عشر عامًا الماضية، مارست شركات كبيرة وقوية مثل Reliance Industries Ltd (RIL) التابعة لموكيش أمباني وAdani Enterprises استراتيجيات مختلفة للاستحواذ على العديد من شركات الإعلام الراسخة. في حين قال تقرير عام 2019 إن شركة ريلاينس “تسيطر” 72 قناة تلفزيونية في جميع أنحاء الهند، لا تتردد الشركة في التأكيد على أن لديها “حضور شامل“. وهذا يسلط الضوء على قضية التنوع، أو عدمه، في وسائل الإعلام الهندية.
مما لا شك فيه أن ما نجح لصالح آل أمباني وأدانيس هو قربهم من حكومة ناريندرا مودي.
ولم تخف الحكومة عزمها على السيطرة على الخطاب الإعلامي.
الهند تقود العالم مؤرض منشورات وسائل التواصل الاجتماعي على منصات مثل YouTube ومنصة المدونات الصغيرة X (Twitter سابقًا) وغيرها. حديثاً، X محظور عشرات الحسابات تدعم المزارعين المحتجين على سياسة الحكومة بشأن أسعار المنتجات الزراعية، بينما تم اعتقال ومداهمة الصحفيين ووسائل الإعلام التي يُنظر إليها على أنها “معادية” لحكومة مودي وغيرها. العمل القسري من قبل الجهات الحكومية.
على الورق، تعد الهند واحدة من أكبر الأسواق الإعلامية وأكثرها تنوعًا في العالم. هناك أكثر من 140.000 صحيفة ودورية مسجلة، بما في ذلك أكثر من 22000 صحيفة يومية. وتنشر هذه في مذهل 189 لغة ولهجة، لا تغطي تعدد اللغات فحسب، بل تغطي أيضًا العديد من اللغات الأجنبية.
هناك أكثر من 900 قناة تلفزيونيةمنها أكثر من 350 قناة إخبارية، معظمها تبث على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. الهند لديها أيضا أكثر من 850 قناة راديو FMمنها فقط الإذاعة العامة All India Radio المخولة رسميًا ببث المعلومات.
كما أدى التوسع السريع في الوصول إلى الإنترنت عالي السرعة إلى حدوث انفجار في وسائل الإعلام الإخبارية الرقمية. في حين لا توجد تقديرات لعدد مواقع الوسائط الإخبارية الرقمية في الهند، فإن العديد من المنشورات المطبوعة التقليدية والقنوات الإخبارية التلفزيونية تتمتع أيضًا بحضور رقمي، في حين يستمر عدد المواقع الإخبارية الرقمية فقط في الارتفاع مع زيادة انتشار الإنترنت. في آخر إحصاء، كان لدى الهند أكثر من 820 مليون مستخدمي الإنترنت النشطين.
ومع ذلك، هناك معيار آخر أكثر أهمية لتعددية المعلومات والآراء: ملكية وسائل الإعلام.
لم تعد وسائل الإعلام المنظمة حكراً على الصحفيين ورجال الأعمال. إنها شركة واسعة النطاق تتطلب استثمارات رأسمالية ضخمة والكثير من رأس المال العامل. وقد أدى هذا إلى زيادة خصخصة وسائل الإعلام ــ في الهند وأماكن أخرى ــ وجلب التكتلات التجارية الضخمة باعتبارها مالكة لوسائل الإعلام. ومع انتشار عمليات الاستحواذ على شبكات الإعلام الرئيسية في الهند من قِبَل تكتلات ضخمة، فإن سيطرة الشركات المتزايدة تشكل تهديداً للأداء غير المقيد لوسائل الإعلام.
وقد تم التعرف على هذه المشكلة أيضًا في أماكن أخرى. منذ عامين كتب محرر بنغلاديشي في إحدى الصحف الإنجليزية: «مع تزايد عدد شركاتنا، فإنها تستثمر الموارد والقوة في الصحف. [read media in general] يمكن أن يكون جزءًا من ترسانتهم لتنمية أعمالهم ومحاربة منافسيهم وإخافة الآخرين من الكشف عن ممارساتهم السيئة.
ومن الواضح أن الشركات تسعى للسيطرة على وسائل الإعلام.
أولا، القرب من السلطات له مزايا جانبية. ثانيا، هناك مصلحة في تحقيق أرباح أكبر.
أ تقدير وتشير تقديرات إلى أن إيرادات قطاع الإعلام والترفيه في الهند ستصل إلى نحو 2.6 تريليون روبية (31.15 مليار دولار) هذا العام. ويشير تقدير آخر إلى أنه بحلول عام 2026وستصبح الهند خامس أكبر سوق إعلامي في العالم من حيث القيمة، سواء للمطبوعات أو للتلفزيون. مثل هذه الشخصيات الضخمة تجعل من وسائل الإعلام مركزًا مشروعًا لاهتمام الشركات.
ومع ذلك، فقد أدى هذا التحول المتزايد إلى شركات إلى هيمنة المصالح التجارية على عمليات صنع القرار الإعلامي، مما أعاق استقلال التحرير.
ويشكل الاعتماد الكبير على عائدات الإعلانات تهديداً آخر للاستقلال الحقيقي لوسائل الإعلام. في عام 2022، في حين حققت وسائل الإعلام المطبوعة الهندية 165.95 مليار روبية (1.9 مليار دولار) من عائدات الإعلانات، لم تكن إيرادات التوزيع سوى جزء صغير من هذا المبلغ، الذي يقدر بنحو 76.30 مليار روبية (0.9 مليار دولار). وهذا يعني أن الإعلان ــ والحاجة إلى إرضاء المعلنين كنتيجة طبيعية ــ له أهمية قصوى، مما يزيد من إضعاف حرية المحررين والصحفيين. وينطبق هذا على التلفزيون، الذي شهد زيادة في إيراداته الإعلانية بينما انخفضت إيرادات الاشتراكات.
ولا يقل أهمية عن ذلك صعود شركات الإعلام المتداولة علناً، والتي تضم عدداً كبيراً من المساهمين العموميين. وفي حين يتعرض المديرون لضغوط لدفع أرباح الأسهم للمساهمين، فإن السعي وراء الربح هو الهدف الأسمى.
إن الخطوط غير الواضحة على نحو متزايد بين القنوات ــ تدير الصحف ومحطات التلفزيون أيضاً مواقع إلكترونية، والتي تتنافس مع مواقع رقمية مماثلة ــ تعني أن الأخبار لم تعد أخباراً، بل أصبحت محتوى. ويعتمد المحتوى الذي يتم إنتاجه وتقديمه على الخوارزميات أكثر من اعتماده على القرارات المستنيرة التي يتخذها المحررون. وهكذا تحول القارئ/المشاهد من مواطن وفاعل رئيسي في العملية الديمقراطية إلى مستهلك وهدف للمعلنين.
ولكن ربما يكمن التهديد الأكثر تفرداً لتنوع الأصوات في وسائل الإعلام في التركيز المتزايد لملكية وسائل الإعلام في أيدي قلة من الناس. مشروع بحثي 2018 وجدت أن سوق الصحافة المكتوبة مركز للغاية. أربعة منشورات فقط – داينيك جاجران، هندوستان، عمار أوجالا، وداينك باسكار – تستحوذ على ثلاثة من كل أربعة قراء باللغة الهندية.
وفي الهند، وفي ظل غياب القوانين أو اللوائح التنظيمية المتعلقة بالمساهمات المتبادلة، أصبح عدد قليل من التكتلات القوية يسيطر الآن على حصة كبيرة من جمهور وسائل الإعلام في الهند. وهذا يسهل على المصالح الخاصة تأكيد سيطرتها من خلال وسائل مبهمة وغير عامة ويقلل من التعددية والتنوع في السوق.
نُشرت في الأصل تحت رخصة المشاع الإبداعي بواسطة 360info™.
#استيلاء #الشركات #على #وسائل #الإعلام #الهندية #الدبلوماسي
