السبت. مايو 18th, 2024

المستقبل هو المهارات وليس الوظائف

المستقبل هو المهارات وليس الوظائف

يعد العثور على الأشخاص المناسبين وتوظيفهم (وتعيينهم في الأدوار المناسبة) أمرًا ضروريًا لنجاح الأعمال التجارية. على الرغم من أنها ليست فكرة مثيرة للجدل، إلا أن العديد من المنظمات لا تزال تستخدم عمليات اكتساب المواهب (TA) التي عفا عليها الزمن والتي تعطي الأولوية للمسميات الوظيفية السابقة، أو سنوات الخبرة، أو مستوى المهارة بدلاً من القدرات الفعلية (أو المحتملة) للمرشح.

وكما قال دارين بيريس، نائب الرئيس ورئيس قسم التوظيف في National Grid Group، مؤخرًا في برنامج The Talent Blueprint: “إن التوظيف هو أهم شيء سنفعله كمنظمة. يمكن أن يساعد هذا في تغيير الثقافة والأشخاص والأداء وما نقدمه. لذلك أقول دائمًا للناس: إذا كنت تريد إعطاء الأولوية لشيء ما، فأعط الأولوية للتوظيف.

في عام 2024، تحديد أولويات التوظيف يعني إعادة التفكير في كيفية تحديد المواهب وإشراكها وجذبها إلى المؤسسة. وفي سوق المواهب التنافسية بشكل متزايد، فإن الشركات التي لديها عملية اكتساب المواهب القائمة على المهارات سوف تستفيد من الميزة التنافسية.

التغير التكنولوجي والاتجاهات الجيواقتصادية التحول الأخضر تشكل مخاطر كبيرة على سبل عيش الناس وتحول أسواق العمل بشكل أساسي. يشير تقرير مستقبل الوظائف 2023 إلى أنه بحلول عام 2027، سيتم أتمتة 43 بالمائة من مهام العمل.

ومن المتوقع أن تشهد التكنولوجيا تحولاً جذرياً في أكثر من مليار وظيفة بحلول عام 2030، وهو ما يتطلب ثورة عالمية في إعادة تشكيل المهارات. ولذلك هناك حاجة ملحة للاستثمار في رأس المال البشري لخلق عالم أكثر عدالة من خلال ضمان حصول كل فرد على الفرصة لتحقيق إمكاناته والازدهار.

نهجنا في التوظيف القائم على المهارات

LeapIn عبارة عن منصة لذكاء المواهب من الجيل التالي قائمة على المهارات تعمل على تغيير الطريقة التي نقوم بها بتوظيف المواهب والاحتفاظ بها وتطويرها. ويقع مقرها الرئيسي في سنغافورة.

اقرأ أيضًا: التوظيف على نطاق واسع: تطوير فريق عمليات العملاء في شركتك الناشئة

تستخدم LeapIn خوارزمية تجمع بين العلوم السلوكية لمساعدة الشركات على تقييم المهارات والقدرات الشخصية للمواهب واتخاذ قرارات أكثر استنارة بشأن التوظيف وتنمية المواهب. تقوم تقنية LeapIn بتحليل البيانات العاطفية للأشخاص وأنماط اللغة للكشف عن رؤى قيمة حول نوع السمات الشخصية والمهارات الشخصية التي يمتلكها المستجيب. يتميز التوظيف القائم على المهارات في LeapIn بسهولة استخدامه وموثوقيته التي تم التحقق منها.

باختصار، التوظيف القائم على المهارات هو نهج لاكتساب المواهب يقوم بتقييم المرشحين بناءً على قدراتهم ومهاراتهم الفردية الفريدة، بدلاً من تقييمهم بناءً على مقاييس أكثر “تقليدية”، مثل المسميات الوظيفية السابقة أو التحصيل التعليمي أو غير ذلك. المزيد من التدابير “التقليدية”. عوامل ذاتية.

تكتسب هذه الطريقة شعبية لأنها توفر طريقة أكثر موضوعية وفعالية لتقييم المرشحين والتأكد من أن لديهم القدرات اللازمة للنجاح في دور معين. فهو يمنح الشركات ذخيرة إضافية لتقييم المرشحين ويحميهم من التحيزات والمراوغات العشوائية التي يمكن أن تتسلل إلى عملية التوظيف.

لقد قامت الشركات العالمية بالفعل بدمج LeapIn AI. في إحدى دراسات الحالة، تم توظيف أكثر من 20 ألف مرشح لدى شركة تصنيع كبيرة في ألمانيا. تم تقييم ما مجموعه 8000 مرشح باستخدام مقابلة LeapIn التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، وبعد ذلك تلقى المرشحون الأعلى مرتبة، 200 مرشح، عرض عمل.

قدم القائمون على التوظيف وقادة الأعمال من الشركات تعليقاتهم على المرشحين بناءً على المقابلات التي أجروها. تتوافق هذه التعليقات مع درجة الذكاء الاصطناعي البالغة 96 بالمائة. وقد تم إجراء مثل هذه الاختبارات مع العديد من الشركات في قطاع السلع الاستهلاكية سريعة الحركة والقطاعات المالية والتجزئة ذات التأثير المماثل.

تظهر أبحاث كورن فيري أنه بحلول عام 2030، سيتجاوز الطلب على العمال المهرة العرض، ومن المتوقع أن يكلف الشركات (في الولايات المتحدة وحدها) 1.7 تريليون دولار. وسوف تصبح المنافسة على المواهب ذات المهارات المطلوبة بشدة أكثر شراسة، كما أن المهارات اللازمة للنجاح في العديد من الأدوار تتطور بسرعة. تدرك الشركات أنه يجب عليها تفكيك الوظائف إلى المهام التي تتطلبها والمهارات المطلوبة لإكمالها من أجل العثور على المرونة والسرعة في مشهد المواهب المليء بالتحديات.

أصبحت المنافسة على المهارات أكثر حدة، ولدى الموظفين اليوم رغبة عميقة في التعلم والنمو. يقول ستة وسبعون بالمائة من الموظفين أنهم أكثر عرضة للبقاء مع شركة تقدم التعليم المستمر، وفقا لجمعية إدارة الموارد البشرية.

يجب على القادة مساعدة الناس على تحقيق النجاح على جميع المستويات من خلال تعزيز “مهاراتهم في السلطة”. تعد المهارات الوظيفية مثل البرمجة ضرورية، ولكن مهارات القوة، مثل التفكير النقدي والتواصل وحل المشكلات والإبداع، تفتح أبوابًا جديدة، خاصة للارتقاء إلى المناصب القيادية.

إقرأ أيضاً: هل أنت مورد بشري؟

ستعمل الشركات التي لديها نظام مراقبة المهارات على تطوير فرق ذات أداء أعلى، وتجربة أفضل للموظفين، وزيادة الكفاءة والإنتاجية والمشاركة. يمثل النظام إنجازًا كبيرًا: تكنولوجيا تتمحور حول الإنسان وتغير الطريقة التي تقوم بها الشركات بتوظيف ومكافأة وتطوير موظفيها. وعلى عكس الأدوات المتاحة اليوم، فإن هذا من شأنه القضاء على التحيزات والاحتكاكات والأخطاء الموجودة في الأساليب التقليدية.

يمكن للشركات:

  • كن أكثر ذكاءً ومرونة، وقم بتعيين الأشخاص المناسبين بناءً على مهاراتهم مقابل شهاداتهم أو تاريخ عملهم.
  • استخدم ذكاء المهارات لتحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية بناءً على الأفكار وليس الحكايات
  • إنشاء مسارات وظيفية ديناميكية لكل موظف من خلال الكشف عن فرص جديدة لتطوير المهارات والأدوار والخبرات داخل الشركة
  • تكافؤ الفرص للمواهب ذات الخلفيات والقدرات الغنية والمتنوعة

قوة الذكاء الاصطناعي

تحتاج المؤسسات إلى أدوات تكنولوجيا الموارد البشرية المدعومة بالذكاء الاصطناعي لمساعدتها في كل مجال من هذه المجالات. الأدوات التي تساعدك على تحديد المهارات التي تمتلكها داخليًا وتحديدها، والفجوات التي تحتاج إلى سدها، والعثور سريعًا على المرشحين الذين يمتلكون تلك المهارات، سواء كانوا موجودين بالفعل داخل مؤسستك أو كانوا موظفين جدد في البداية. ولا ينطبق التحول القائم على الكفاءة (ولا ينبغي) على عملية تحديد المصادر والتوظيف فحسب: فهو يؤثر على تنقل المواهب الداخلية، وإدارة المواهب، والتعلم والتطوير، فضلا عن تخطيط القوى العاملة.

إن أفضل استخدام للتكنولوجيا لا يقتصر فقط على جعل المهام الحالية أسهل وأسرع وأقل تكلفة، بل يتعلق أيضًا بتمكين منهجية جديدة من الصفر. في السنوات الأخيرة، تطورت القوى العاملة العالمية مع ظهور اقتصاد الوظائف المرنة، وهو قوة عاملة مرنة حسب الطلب.

وفي ما يسمى بالثورة الصناعية الرابعة، فإن الوقوف بلا حراك يعني العودة إلى الوراء. تمتلك LeapIn الأدوات اللازمة لمساعدة الشركات على اتخاذ خطوة نحو المستقبل، مع إعادة دمج البشر في الموارد البشرية.

ملحوظة المحرر: e27 تهدف إلى تعزيز قيادة الفكر من خلال نشر وجهات نظر المجتمع. شارك برأيك من خلال إرسال مقال أو فيديو أو بودكاست أو رسم بياني

انضم الينا e27 مجموعة Telegram أو مجتمع FB أو ما شابه e27 صفحة الفيسبوك

حقوق الصورة: كانفا

The post المستقبل مهارات وليس وظائف appeared first on e27.

#المستقبل #هو #المهارات #وليس #الوظائف

Related Post

اترك تعليقاً