من المتوقع أن تعزز مهارات الذكاء الاصطناعي الإنتاجية والأجور في نيوزيلندا

يمكن أن تؤدي تطبيقات الذكاء الاصطناعي التوليدي (Gen AI) والمعرفة اللازمة لاستخدام وظائفه إلى زيادة الإنتاجية الإجمالية للموظفين النيوزيلنديين، مع رواتب أعلى بكثير.

هذا هو الاستنتاج الذي توصلت إليه Access Partnership، التي نشرت مؤخراً تقريراً بتكليف من AWS. عنوان تسريع مهارات الذكاء الاصطناعي: إعداد القوى العاملة في نيوزيلندا لوظائف المستقبلويشير التقرير إلى أنه من المتوقع أن تستخدم 90% من المؤسسات وموظفيها أدوات الذكاء الاصطناعي العام في السنوات الخمس المقبلة. وقد شمل التقرير أكثر من 500 منظمة وما يقرب من 1700 موظف، وأظهرت النتائج حماسًا واسع النطاق لاستخدام الذكاء الاصطناعي في مكان العمل.

وقال فريزر طومسون، الخبير الاقتصادي في شركة Access Partnership: “ستكون في الواقع واحدة من تلك التقنيات واسعة الانتشار التي تدعم كل ما نقوم به في مكان العمل”. وقالت إنه من المتوقع أن يستخدم الذكاء الاصطناعي 92% من القوى العاملة، بما في ذلك الموظفون التقنيون وغير التقنيين، الذين يمثلون جميع الفئات العمرية، بما في ذلك جيل طفرة المواليد.

وهذا يعني أن القوى العاملة الحالية يجب أن يتم تدريبها على الجيل الجديد من الذكاء الاصطناعي، مع خسارة قليلة للوظائف، ولكن مع إنشاء فئات وظيفية جديدة.

ومع ذلك، فإن القلق العام يأتي من نتائج الاستطلاع التي تظهر أن 63% من المنظمات النيوزيلندية كانت تتطلع إلى توظيف أشخاص يتمتعون بمهارات الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، فشل عدد قليل منهم في العثور على النوع المناسب من المواهب التي يحتاجون إليها، حيث أشار 70% من الموظفين الذين شملهم الاستطلاع إلى أنهم يجدون صعوبة في العثور على النوع المناسب من المواهب، كما أن 79% من المشاركين لا يعرفون كيفية تدريب القوى العاملة الحالية لديهم لاستخدامها. منظمة العفو الدولية.

اقرأ المزيد: هل يمكن للتدريب على الذكاء الاصطناعي توجيه مديري الموارد البشرية في مواقف العمل عالية المخاطر؟

وقال طومسون: “هناك عوائق عملية حقيقية، ونحن بحاجة حقاً إلى معرفة، من منظور سياسي واجتماعي، كيف يمكننا الحصول على نوع المواهب التي نحتاجها في الذكاء الاصطناعي”.